133 formations trouvées
Découvrir les principes de base de la mécanique agricole et en acquérir les moyens d'être autonome face à une réparation et / ou panne.
Voir la formationConnaître les outils de gestion nécessaires au chiffrage de son projet - Savoir où aller chercher les informations permettant le chiffrage de son projet - Acquérir une méthodologie de chiffrage, basée sur des hypothèses de système d’exploitation - Être capable de juger de la faisabilité et de la cohérence de son projet. - Pouvoir utiliser son prévisionnel comme outil de prise de décision - Choisir les stauts juridiques, fiscaux et sociaux les mieux adaptés à son projet…
Voir la formation- Connaître les bases scientifiques et épidémiologiques de la peste porcine africaine. - Être capable de concevoir et de gérer un plan de biosécurité. - Être capable de mettre en œuvre les bonnes pratiques d’hygiène.…
Voir la formationAborder l'ensemble des questions liées à l'installation et avoir une approche globale de la réalisation d'un projet. Acquérir des outils méthodologiques pour passer de l'idée à la construction de son activité.…
Voir la formationAcquérir des compétences dans la gestion de projet et l’entrepreneuriat en agriculture - Mûrir un projet économique agricole, en sécurisant l’accès aux moyens de production - S’insérer sur son territoire d’installation…
Voir la formationClarifier ses motivations personnelles et ses valeurs S’inscrire dans une dynamique collective pour alimenter ses réflexions Créer et élargir son réseau Identifier les atouts et les manques pour son projet Valider son envie d’installation agricole Bâtir et présenter son plan d’action…
Voir la formation• Etre capable de lire un bilan et un compte de résultats, de les interpréter et de les présenter. • Etre capable de comprendre les mécanismes qui génèrent de la trésorerie. • Etre capable d’apprécier l’équilibre économique et la rentabilité des activités. • Etre capable d'utiliser les outils de la gestion prévisionnelle : budget prévisionnel, plan de trésorerie. • Mobiliser les connaissances acquises en première session et de poser un diagnostic sur votre structure financière et économique. • Constater et analyser les évolutions et les variations sur plusieurs exercices en comparant les informations économiques en fonction du champ d'activité de l'association. • Etudier la santé financière de la structure : est-elle solide ? Dispose-t-elle d'une structure financière adaptée ? Quels …
Voir la formationIdentifier une problématique liée au pâturage à améliorer sur sa ferme : période(s) concernée(s)/besoins alimentaires à couvrir/parcelle(s) concernée(s) Analyser les forces et faiblesses de la ferme face à cette problématique et déterminer des leviers techniques et leur mise en oeuvre concrète pour les saisons suivantes, en prenant en compte les évolutions météo potentielles. Analyser la mise en oeuvre des évolutions mises en oeuvre pendant la saison de pâturage 2026.…
Voir la formationConnaître les principales obligations déclaratives et aides disponibles en agriculture pour les installés. Être capable de réaliser son calendrier des déclarations administratives. Être capable de mieux s'organiser grâce à la connaissance des obligations et démarches administratives et juridiques.…
Voir la formationAnalyser les facteurs de réussite et d’échec des formes d’organisations collectives pour réussir son association et pérenniser sa propre association avec d’autres. Identifier des points d’accord souhaitables et trouver les points de différence qui peuvent être fructueux pour le travail collectif. Connaître les différents outils juridiques permettant de poser le cadre de fonctionnement du collectif (statuts, règlement intérieur…).…
Voir la formationUn cycle en itinérance sur des fermes de Haute-Savoie, pour concrétiser son projet d’installation
Voir la formationA travers ces deux modules, il s'agira respectivement de proposer aux éleveurs des clés pour: 1/ . Connaître les mécanismes qui régissent un bon équilibre des rapports homme/animal dans la constitution d'un projet pour sa ferme. . Découvrir les interactions entre les trois pôles: législatif, économique et culturel qui constituent le fondement de la tripartition sociale d'un organisme agricole. . Savoir trouver sa juste place en tant qu'éleveur dans son projet de ferme. . Amélioration de l'autonomie de l'éleveur et des performances économiques de l'élevage par l'amélioration du vivre ensemble. 2/ . Acquérir les bons réflexes de consultation des animaux qui constituent le troupeau pour qu'ils ne se mettent pas en retrait du projet global. . Développer une meilleure relation entre l…
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